Sans jargon, sans méthode imposée. Je pars de votre contexte, je structure ce qui doit l'être, et je m'assure que vos équipes peuvent continuer sans moi.
J'interviens dans les contextes où la transformation commence — pas de process en place, équipe qui découvre le sujet, dirigeants qui cherchent un premier regard structurant.
Chez RATP Dev Lyon, je pilote la transformation data et le reporting décisionnel : migration vers Qlik Cloud, structuration d'un datalake, dashboards pour le CODIR. Un environnement exigeant qui m'a donné une vraie maîtrise des enjeux data en entreprise.
Ce que mes clients retiennent : ils savent où ils vont, leurs équipes avancent mieux, et ils n'ont plus besoin de moi pour continuer.
Je commence toujours par comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit. Chaque organisation a son histoire, ses contraintes, ses équipes. Il n'y a pas de solution universelle — il y a celle qui correspond à votre réalité.
Missions ponctuelles ou accompagnement dans la durée — selon votre besoin.
Passer d'un reporting fragmenté à un système décisionnel centralisé — dans un environnement contractuel où chaque indicateur est scruté par le donneur d'ordre.
Accompagner une organisation industrielle vers une première culture data et produit — de zéro outil structuré à une équipe autonome sur son système d'information.
Réservez directement un créneau de 30 minutes — sans engagement, sans pitch commercial.
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